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正版现货 请给我结果(钻石版)123(全3册)包邮 畅销百万册升级版 中国企业战略于瘦执行力专家姜汝祥力作 企业管理畅销书籍

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商品名称:正版现货 请给我结果(钻石版)123(全3册)包邮 畅销百万册升级版 中国企业战略于瘦执行力专家姜汝祥力作 企业管理畅销书籍

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《请给我结果(升级版)》

     思路决定出路,企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存,所以如果企业想要造就一个强大的公司,企业就必须先学会打造强大的员工。

《请给我结果2:要结果,不要理由》

    企业要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由,你有10000个理由都不重要,重要的是结果。结果diyi、理由第二,执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果,没有结果一切都不存在。要结果,不要理由,就要有团队精神,凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,有牺牲就有团队,没有牺牲就没有团队。

《请给我结果3:要结果,从我做起》

    员工建立怎样的职业态度,就决定员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言,与其改变企业的管理方式,不如培养打造更强大的员工。对于员工而言,与其总对企业抱怨连连,不如建立自己的职业化态度。成功的背后是文化,文化背后是心态,心态背后是投资。每一种成功背后都是一种成功的文化;每一种成功的文化背后都是一种成功的心态;每一种成功心态背后,都是我们对成功意义的投资。

 

基本信息
商品名称: 请给我结果(百万册升级版) 开本: 16开
作者: 姜汝祥 页数: 162
定价: 26 出版时间: 2015-05-01
ISBN号: 9787508650784 印刷时间: 2015-05-01
出版社: 中信 版次印次: 3,1
编辑推荐
为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续? 这就是姜汝祥编著的《请给我结果》这本书要回答的问题!我们不仅要回答为什么像阿甘这样的人,没有聪明的头脑却靠专注获得了成功,为什么那些曾经争得“央视标王”的企业,不少已被历史抛弃。 同时我们还要回答,为什么世界级的制造,大多出在日本与德国这样“认真第一,聪明第二”的国家,为什么像我们这样聪明人居多的国家,产品质量却始终是我们摆脱不了的一个痛。
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思路决定出路,企业有什么样的思路,就决定了 企业有什么样的出路;员工有什么样的思路,就决定 了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存 ,所以如果企业想要造就一个强大的公司,企业就必 须先学会打造强大的员工。
做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获 得。没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!我 们要懂得一个道理,对结果负责,是对我们工作的价 值负责;对任务负责,是对工作的程序负责,而完成 任务≠结果! 上千家著名企业正在实施本书的“结果导向”培 训;姜汝祥编著的《请给我结果》自出版以来,连续 10年畅销不衰,“请给我结果”已经成为各类企业提 升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。
作者简介
  姜汝祥,博士 锡恩公司首席顾问 中国企业战略执行第一人 经济学硕士、北京大学社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院归国学者 曾任摩托罗拉战略规划经理 曾任北大光华管理学院培训中心副主任 2002年荣膺海外归国十大创业人物 联想董事局主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家 美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人 中央电视台经济频道《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾 享誉业界的《差距》、《榜样》、《颠覆》《真正的执行》、《要结果,不要理由》、《只要我想,我就能》等管理畅销书作者。
目录
序 思路决定出路,结果改变人生 01 不要任务,要结果 完成任务≠结果 结果—做一个员工的底线 做结果,做一个负责任的人 结果:完全掌握在自己的手中 02 心态决定行动 行动,来自“结果心态” 结果心态:不是“想要”,而是“一定要” 结果心态三要素:心态如何决定行动 03 行动决定结果 行动才能出结果 0.1>0—立即行动,速度第一 行动时请注意:重点只有一个 行动时,不要给自己太多借口 04 如何建立一个强大的中层 决胜于中层:找准位置—从乘客到司机 归零心态:行动才能改变命运 没有最好,只有更好 05 锁定责任,才能锁定结果 锁定责任 让你的时间守恒:不要把力气花在说教上 永远做重要而不紧急的事 如何授权与受权 学会监督和检查 06 失败执行力:如何从失败中获得成功 要成功,就要先拥抱失败 左眼是失败,右眼是成功 防止失败,要学会善待失败 没有失败,只有暂时停止成功 绝不放弃 07 真正的执行:48字执行真经 认真第一,聪明第二 结果提前,自我退后 锁定目标,专注重复 决心第一,成败第一 速度第一,完美第二 结果第一,理由第二 48字真经:一箭洞穿执行力 行动手册
基本信息
商品名称: 请给我结果(2要结果不要理由) 开本: 16开
作者: 姜汝祥 页数:  
定价: 24 出版时间: 2015-06-01
ISBN号: 9787508650975 印刷时间: 2015-06-01
出版社: 中信 版次印次: 3,1
编辑推荐
任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。 姜汝祥编著的《请给我结果(2要结果不要理由)》通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。
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姜汝祥编著的《请给我结果(2要结果不要理由) 》介绍了,企业要建立一种对事不对人的执行文化, 重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责 任与权利的对称机制。你有1000个理由,你有10000 个理由都不重要,重要的是结果。结果第一、理由第 二,执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果,没 有结果一切都不存在。
执行——修改——执行——完善,在执行中思考 ,在执行中完善,发展中的问题要在发展中解决。我 们要懂得一个基本道理:对结果负责是对我们工作的 价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责。执行 要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这 一目标,而不是任务这一程序。
要结果,不要理由,就要有团队精神,凡是强大 的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,有牺牲就有 团队,没有牺牲就没有团队。
作者简介
  姜汝祥博士,锡恩公司首席顾问 中国企业战略执行第一人 经济学硕士、北京大学社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院归国学者 曾任摩托罗拉战略规划经理 曾任北大光华管理学院培训中心副主任 2002年荣膺海外归国十大创业人物 联想集团董事局名誉主席柳传志、TCL集团董事长李东生、万科集团董事会主席王石、格兰仕执行总裁梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家 美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人 中央电视台财经频道《对话》《商界名家》长期特约嘉宾 享誉业界的《请给我结果》《请给我结果2:要结果,不要理由》《差距》《榜样》《颠覆》《真正的执行》等管理畅销书作者
目录

01 没有结果,就不能生存

把简单的道理执行透

不耍小聪明,认真做事

案例:我准备了什么?

我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存

案例:客户的门是什么颜色的?

02 结果第一,理由第二

先做再说

目标第一,方向锁定行动

为什么完成任务只会收获借口?

对自己负责

信守承诺,结果导向,永不言败

案例:把努力与结果分开

03 狼性原则:优胜劣汰

如果不是强者淘汰弱者,那就是弱者淘汰强者

IBM如何从狼变成羊?

狼性原则之一:忍辱负重

狼性原则之二:整体至上

狼性原则之三:知彼知己

狼性原则之四:原则第一

狼性原则之五:团队精神

狼性原则之六:持续基因

案例:为什么员工打工心态那么重?

04 责任使人进步

凡是计划的就一定要有结果

案例:猴子为什么总是在我们之间跳来跳去?

猴子也需要快乐

格兰仕的书信文化

05 制度执行力

结果永远都是第一位的

建立制度

执行“三化”:流程化、明晰化、操作化

机制失效:巴林银行为什么倒闭?

06 结果导向的六大纲领

第一大纲领:创造危机

第二大纲领:行动能力是淘汰出来的

第三大纲领:凡是已经决定了的,就是对的

第四大纲领:人们不会做你希望的,只会做你检查的

第五大纲领:没有人会拒绝改变,但所有人都拒 绝被改变

第六大纲领:用备忘录驱动执行力

07 从失败中提升执行力

为什么员工害怕失败?

为勇气和原则而战

原则不可以再来一次

基本信息
商品名称: 请给我结果(3要结果从我做起)  开本: 4
作者: 姜汝祥 页数:  
定价: 24 出版时间: 2015-10-01
ISBN号: 9787508653761 印刷时间: 2015-10-01
出版社: 中信 版次: 2
商品类型: 图书 印次: 2
目录:
前言 要结果,从我做起
01 新员工成功的四大基因、四大心态
快乐基因
尊严基因
得失基因
绝不要亏损,绝不,绝不!
交换基因
02 超越客户的期望
利他法则
投资法则
五星法则
03 要结果,不要借口
“0.1法则”
外包法则
底线法则
04 对工作百分百负责任
自我责任法则
“强者心态”法则
05 要结果,从我做起
角色法则
对事法则
雇佣法则安逸,收获的是财富
阿甘法则

......

精 彩 页:
 
内容提要:
姜汝祥编著的《请给我结果(3要结果从我做起)》是“请给我结果”系列的第三部,《请给我结果》《请给我结果2:要结果,不要理由》自出版以来已经成为众多企业“结果导向”的执行读本。
     员工建立怎样的职业态度,决定了员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言,与其改变企业的管理方式,不如培养一流的员工。对于员工而言,与其总对企业抱怨连连,不如建立自己的职业化态度。
     成功的背后是文化,文化的背后是心态,心态的背后是投资。每一种成功背后都是一种成功的文化;每一种成功的文化背后都是一种成功的心态;每一种成功的心态背后,都是我们对成功意义的投资。
     无数的公司都拥有强大的产品,但如果没有一流的员工,就不可能成为一流的公司。无数的人都拥有高学历,但如果没有一流的心态,就不可能成为一流的员工。
     员工特别是新员工,如何从我做起、如何从现在做起,建立起结果导向思维呢?本书一步步地向我们提供了详细的解读和指导。
    

......

作者简介:
姜汝祥博士,锡恩公司首席顾问 著名企业战略执行专家 经济学硕士、北京大学社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院归国学者 曾任摩托罗拉战略规划经理 曾任北大光华管理学院培训中心副主任 2002年荣膺海外归国十大创业人物 联想集团董事局名誉主席柳传志、TCL集团董事长李东生、万科集团董事会主席王石、格兰仕执行总裁梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家 美国《财富》杂志中国战略专家、撰稿人 中央电视台财经频道《对话》《商界名家》长期特约嘉宾 享誉业界的《请给我结果》《请给我结果2:要结果,不要理由》《请给我结果3:要结果。从我做起》《差距》《榜样》《颠覆》《真正的执行》等管理畅销书作者

 

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