商品名称：正版现货 请给我结果(钻石版)123(全3册）包邮 畅销百万册升级版 中国企业战略于瘦执行力专家姜汝祥力作 企业管理畅销书籍
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《请给我结果（升级版）》
思路决定出路，企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存，所以如果企业想要造就一个强大的公司，企业就必须先学会打造强大的员工。
《请给我结果2：要结果，不要理由》
企业要建立一种对事不对人的执行文化，重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由，你有10000个理由都不重要，重要的是结果。结果diyi、理由第二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。要结果，不要理由，就要有团队精神，凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，有牺牲就有团队，没有牺牲就没有团队。
《请给我结果3：要结果，从我做起》
员工建立怎样的职业态度，就决定员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言，与其改变企业的管理方式，不如培养打造更强大的员工。对于员工而言，与其总对企业抱怨连连，不如建立自己的职业化态度。成功的背后是文化，文化背后是心态，心态背后是投资。每一种成功背后都是一种成功的文化；每一种成功的文化背后都是一种成功的心态；每一种成功心态背后，都是我们对成功意义的投资。
基本信息
| 商品名称： | 请给我结果(百万册升级版) | 开本： | 16开 |
| 作者： | 姜汝祥 | 页数： | 162 |
| 定价： | 26 | 出版时间： | 2015-05-01 |
| ISBN号： | 9787508650784 | 印刷时间： | 2015-05-01 |
| 出版社： | 中信 | 版次印次： | 3,1 |
编辑推荐
为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？ 这就是姜汝祥编著的《请给我结果》这本书要回答的问题！我们不仅要回答为什么像阿甘这样的人，没有聪明的头脑却靠专注获得了成功，为什么那些曾经争得“央视标王”的企业，不少已被历史抛弃。 同时我们还要回答，为什么世界级的制造，大多出在日本与德国这样“认真第一，聪明第二”的国家，为什么像我们这样聪明人居多的国家，产品质量却始终是我们摆脱不了的一个痛。
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思路决定出路，企业有什么样的思路，就决定了 企业有什么样的出路；员工有什么样的思路，就决定 了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存 ，所以如果企业想要造就一个强大的公司，企业就必 须先学会打造强大的员工。
做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获 得。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！我 们要懂得一个道理，对结果负责，是对我们工作的价 值负责；对任务负责，是对工作的程序负责，而完成 任务≠结果！ 上千家著名企业正在实施本书的“结果导向”培 训；姜汝祥编著的《请给我结果》自出版以来，连续 10年畅销不衰，“请给我结果”已经成为各类企业提 升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。
作者简介
姜汝祥，博士 锡恩公司首席顾问 中国企业战略执行第一人 经济学硕士、北京大学社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院归国学者 曾任摩托罗拉战略规划经理 曾任北大光华管理学院培训中心副主任 2002年荣膺海外归国十大创业人物 联想董事局主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家 美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人 中央电视台经济频道《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾 享誉业界的《差距》、《榜样》、《颠覆》《真正的执行》、《要结果，不要理由》、《只要我想，我就能》等管理畅销书作者。
目录
序 思路决定出路，结果改变人生 01 不要任务，要结果 完成任务≠结果 结果—做一个员工的底线 做结果，做一个负责任的人 结果：完全掌握在自己的手中 02 心态决定行动 行动，来自“结果心态” 结果心态：不是“想要”，而是“一定要” 结果心态三要素：心态如何决定行动 03 行动决定结果 行动才能出结果 0.1＞0—立即行动，速度第一 行动时请注意：重点只有一个 行动时，不要给自己太多借口 04 如何建立一个强大的中层 决胜于中层：找准位置—从乘客到司机 归零心态：行动才能改变命运 没有最好，只有更好 05 锁定责任，才能锁定结果 锁定责任 让你的时间守恒：不要把力气花在说教上 永远做重要而不紧急的事 如何授权与受权 学会监督和检查 06 失败执行力：如何从失败中获得成功 要成功，就要先拥抱失败 左眼是失败，右眼是成功 防止失败，要学会善待失败 没有失败，只有暂时停止成功 绝不放弃 07 真正的执行：48字执行真经 认真第一，聪明第二 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 决心第一，成败第一 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二 48字真经：一箭洞穿执行力 行动手册
基本信息
| 商品名称： | 请给我结果(2要结果不要理由) | 开本： | 16开 |
| 作者： | 姜汝祥 | 页数： | |
| 定价： | 24 | 出版时间： | 2015-06-01 |
| ISBN号： | 9787508650975 | 印刷时间： | 2015-06-01 |
| 出版社： | 中信 | 版次印次： | 3,1 |
编辑推荐
任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。 姜汝祥编著的《请给我结果(2要结果不要理由)》通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。
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姜汝祥编著的《请给我结果(2要结果不要理由) 》介绍了，企业要建立一种对事不对人的执行文化， 重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责 任与权利的对称机制。你有1000个理由，你有10000 个理由都不重要，重要的是结果。结果第一、理由第 二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没 有结果一切都不存在。
执行——修改——执行——完善，在执行中思考 ，在执行中完善，发展中的问题要在发展中解决。我 们要懂得一个基本道理：对结果负责是对我们工作的 价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。执行 要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这 一目标，而不是任务这一程序。
要结果，不要理由，就要有团队精神，凡是强大 的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，有牺牲就有 团队，没有牺牲就没有团队。
作者简介
姜汝祥博士，锡恩公司首席顾问 中国企业战略执行第一人 经济学硕士、北京大学社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院归国学者 曾任摩托罗拉战略规划经理 曾任北大光华管理学院培训中心副主任 2002年荣膺海外归国十大创业人物 联想集团董事局名誉主席柳传志、TCL集团董事长李东生、万科集团董事会主席王石、格兰仕执行总裁梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家 美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人 中央电视台财经频道《对话》《商界名家》长期特约嘉宾 享誉业界的《请给我结果》《请给我结果2：要结果，不要理由》《差距》《榜样》《颠覆》《真正的执行》等管理畅销书作者
目录
01 没有结果，就不能生存
把简单的道理执行透
不耍小聪明，认真做事
案例：我准备了什么？
我们是靠结果生存，我们不能靠理由生存
案例：客户的门是什么颜色的？
02 结果第一，理由第二
先做再说
目标第一，方向锁定行动
为什么完成任务只会收获借口?
对自己负责
信守承诺，结果导向，永不言败
案例：把努力与结果分开
03 狼性原则：优胜劣汰
如果不是强者淘汰弱者，那就是弱者淘汰强者
IBM如何从狼变成羊？
狼性原则之一：忍辱负重
狼性原则之二：整体至上
狼性原则之三：知彼知己
狼性原则之四：原则第一
狼性原则之五：团队精神
狼性原则之六：持续基因
案例：为什么员工打工心态那么重？
04 责任使人进步
凡是计划的就一定要有结果
案例：猴子为什么总是在我们之间跳来跳去？
猴子也需要快乐
格兰仕的书信文化
05 制度执行力
结果永远都是第一位的
建立制度
执行“三化”：流程化、明晰化、操作化
机制失效：巴林银行为什么倒闭？
06 结果导向的六大纲领
第一大纲领：创造危机
第二大纲领：行动能力是淘汰出来的
第三大纲领：凡是已经决定了的，就是对的
第四大纲领：人们不会做你希望的，只会做你检查的
第五大纲领：没有人会拒绝改变，但所有人都拒 绝被改变
第六大纲领：用备忘录驱动执行力
07 从失败中提升执行力
为什么员工害怕失败？
为勇气和原则而战
原则不可以再来一次
基本信息
| 商品名称： | 请给我结果(3要结果从我做起) | 开本： | 4 |
| 作者： | 姜汝祥 | 页数： | |
| 定价： | 24 | 出版时间： | 2015-10-01 |
| ISBN号： | 9787508653761 | 印刷时间： | 2015-10-01 |
| 出版社： | 中信 | 版次： | 2 |
| 商品类型： | 图书 | 印次： | 2 |
目录：
前言 要结果，从我做起
01 新员工成功的四大基因、四大心态
快乐基因
尊严基因
得失基因
绝不要亏损，绝不，绝不！
交换基因
02 超越客户的期望
利他法则
投资法则
五星法则
03 要结果，不要借口
“0.1法则”
外包法则
底线法则
04 对工作百分百负责任
自我责任法则
“强者心态”法则
05 要结果，从我做起
角色法则
对事法则
雇佣法则安逸,收获的是财富
阿甘法则
......
内容提要：
姜汝祥编著的《请给我结果(3要结果从我做起)》是“请给我结果”系列的第三部，《请给我结果》《请给我结果2：要结果，不要理由》自出版以来已经成为众多企业“结果导向”的执行读本。
员工建立怎样的职业态度，决定了员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言，与其改变企业的管理方式，不如培养一流的员工。对于员工而言，与其总对企业抱怨连连，不如建立自己的职业化态度。
成功的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资。每一种成功背后都是一种成功的文化；每一种成功的文化背后都是一种成功的心态；每一种成功的心态背后，都是我们对成功意义的投资。
无数的公司都拥有强大的产品，但如果没有一流的员工，就不可能成为一流的公司。无数的人都拥有高学历，但如果没有一流的心态，就不可能成为一流的员工。
员工特别是新员工，如何从我做起、如何从现在做起，建立起结果导向思维呢？本书一步步地向我们提供了详细的解读和指导。
......
作者简介：
姜汝祥博士，锡恩公司首席顾问 著名企业战略执行专家 经济学硕士、北京大学社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院归国学者 曾任摩托罗拉战略规划经理 曾任北大光华管理学院培训中心副主任 2002年荣膺海外归国十大创业人物 联想集团董事局名誉主席柳传志、TCL集团董事长李东生、万科集团董事会主席王石、格兰仕执行总裁梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家 美国《财富》杂志中国战略专家、撰稿人 中央电视台财经频道《对话》《商界名家》长期特约嘉宾 享誉业界的《请给我结果》《请给我结果2：要结果，不要理由》《请给我结果3：要结果。从我做起》《差距》《榜样》《颠覆》《真正的执行》等管理畅销书作者
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山西朔州 ID844605 :
服务好！礼品还真是漂亮，超值！尺寸比想象中的要小。总体还不错！
评论时间：2025年06月16日
河北张家口 ID244559 :
灵芝孢子粉的功效与作用灵芝孢子粉长白山的好还是泰山的好
评论时间：2025年06月16日
浙江湖州 ID681389 :
灵芝破壁孢子粉价格灵芝孢子粉吃多了会拉肚子吗什么人适合吃灵芝孢子粉
评论时间：2025年06月16日
Q:乱用与本商品无关的品牌
A:使用与其他大牌比较的方式；
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